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这家被视为财富管理金字塔顶端的私人银行已经度过了第11个年头。近年来,私人银行已经成为银行最重要的业务之一。根据中国银行(601988)协会发布的《2017年中国银行家调查报告》,在个人金融业务发展的重点调查中,私人银行已取代信用卡业务,成为第三大关注对象。

银行暗降门槛争高净值人群 客户经理称主要拼人品

近日,《证券日报》记者走访发现,商业银行的私人银行客户门槛忽高忽低。为了争夺客户,一些原有的“硬杠杆”已经变得“充满弹性”。此外,在私人银行“高水平”服务的背后,客户经理也有必要走出去拜访客户,拓展客源市场。

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一家私人银行的账户经理告诉记者,有必要维持现有的高净值客户,提高客户的粘性,让客户安全地将资产交给银行打理。这不全是专业能力,但最重要的是性格。“性格决定了客户对您的信任,这种信任是私人银行业务发展的基石”。

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通过服务实现突破

你不必挤在商务大厅的长队里,而是坐在优雅的贵宾理财室里,一边享用精美的饮料和点心,一边享受理性的客户经理一对一的专业服务。是的,这是银行提供的高端私人银行服务。

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记者走访了一些银行的私人银行中心,发现这里的环境很难让人想起银行,也许更像一些高端餐厅。私人银行中心大厅的沙发咖啡桌有一个两人讨论的软座,也有许多人的座位,以满足家庭咨询的需要。此外,还配有电视机和自助咖啡茶,整体布局精致。往里走,它通常是一个接待室,有着优雅的风格和独特的功能,是专门为客人建造的。

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门槛是“弹性的”

在2012年正式实施的《商业银行理财产品销售管理办法》中,监管部门将私人银行客户定义为金融净资产在600万元人民币以上的商业银行客户。然而,在实践中,每家银行的门槛因其自身情况而异。

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《证券日报》记者了解到,工行私人银行业务的门槛是800万元资产。与工行类似,中国银行的私人银行要求客户拥有800万元人民币的金融资产。在四大国有银行中,中国农业银行和中国建设银行的民营银行门槛相对较低。在股份制银行中,招商银行的私人银行客户资产门槛最高,为1000万元;大多数其他银行都是“优惠”的,只要资金达到600万元,客户就可以成为私人银行客户。

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然而,为了争夺客户,一些银行原有的“硬条件”在激烈的竞争中变得“灵活”。一家银行的私人银行账户经理甚至私下承诺,资产不达标的人也可以成为私人银行客户,也可以享受私人银行客户的一些专属服务。然而,一些资产达到1000万元的产品却无法购买。

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据了解,大多数银行向私人银行客户出售的产品仍主要是固定收益产品,还有股权、另类投资、海外投资、家庭财富保护和继承、融资等服务。目前,私人银行拥有各行各业和各种年龄的客户。主要群体是中小企业主,其余包括一些企业高管和专业投资者。然而,这些客户群体根据他们的年龄有不同的需求。中老年客户更注重价值保全,这部分客户群体更看重财富传承,而中青年客户对资产增值更感兴趣,更倾向于投资。30岁以下的客户主要是富裕家庭的孩子,也是银行的潜在客户。

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此外,高净值客户所享受的银行服务自然不同于普通投资者所享受的服务。每个私人银行账户经理大约有30到80个客户。从客户经理的工作年限和个人能力来看,工作年限长、经验丰富的客户数量相对较多。然而,由于分行网点的客户数量很大,每个财务经理管理的客户数量很大,从1,000到2,000到4,000不等。

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一家大型国有银行的私人银行账户经理告诉记者:“我们财富中心网络的每个账户经理可以联系的客户数量从30到50到70到80不等。由于人少,方便与顾客互动,并定期传达适当的产品信息、生日、节日问候等。通过电话、短信、微信等方式发送给客户。”

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一家股份制银行的私人银行账户经理也说:“我们私人银行中心的每个账户经理能处理的客户数量不超过70个。”

获得客户是重中之重

与此同时,随着利率市场化,银行也将注意力转向了私人银行这块蛋糕,增加了对“高净值客户”的竞争。作为私人银行业务的一线从业者,客户经理每天都做些什么?他们如何发展富有的顾客?《证券日报》记者还采访了一些私人银行中心的账户经理。

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谈到私人银行账户经理,许多人可能会想到“高个子”、他们的职业、他们的环境和他们的工作内容。事实上,他们不仅需要扎实的金融专业知识,还需要耐心和勤奋的精神。

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在访问期间,记者还了解到,在服务模式上,更多的民营银行采用“1+n”或“1+1+n”服务模式。无论服务模式如何设置,前置系数“1”代表账户经理,“N”代表投资顾问、产品专家、税务法律顾问、跨境投资顾问及其他相关专家,账户经理是机构和客户

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当记者问客户经理是否想出去跑客户时,“普通银行分行网点下午5点关门,但我们的私人银行中心下午5点半关门,但我们的工作还没有结束。”我们没有太多固定的通勤和休息时间,因为大部分时间我们都要出去接待顾客。”一家股份制银行的私人银行账户经理表示,普通分行的财务经理开发几十个甚至数百个大客户可能并不困难。然而,在私人银行,客户经理需要时间、精力和智力来开发和维护一个在银行中拥有超过600万资产的客户。一些账户经理经营网点,上午只在东城,下午会返回西城或去北部地区。在一天之内管理三个客户并不容易。

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另一家私人银行的账户经理告诉记者:“私人银行客户的收购主要依靠网点和内部推广。我们必须去支行寻找顾客。由于支行有稳定的客户,我们将与支行的账户经理沟通,对部分支行客户进行升级。另一种方式是通过客户介绍客户,这也是获得高端客户的主要体验。由于中高端客户有自己的社交圈,通过口碑获得的信息更直接、更可靠。”

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据上述账户经理称,由于私人银行客户对服务团队的要求更严格,他们只会将巨额财富管理基金交给熟悉的银行团队。这种信任关系需要逐步建立,而不是一蹴而就。“例如,一些大老板刚刚开始将三方资产放入我们的私人银行。随着信任关系的建立,他们逐渐增加了管理资产,并慢慢积累和发展成为私人客户。”

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