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在经历了2019年的集中雷雨和2020年初的不断纷争后,疫情下的长期租赁公寓开始采取更加谨慎的发展模式。近日,《京华商报》记者从房东、房屋收回者和部分公寓租赁者处得到证实,长期租赁公寓,包括共同生活和自由居住,开始采取更为谨慎的发展策略:不再收取大型建筑,调整房东的租期,缩短空购房期等。,而生活、扩大利润和精细管理成为了整个行业的共同选择。

多家长租公寓今年审慎收房:活下去 提利润

(去年,以乐嘉公寓为代表的长期租赁公寓多次敲响了行业警钟)

01

谨慎的关门

疫情的影响已经广泛传播,长期租赁公寓的经营者在前端做了改变,主要表现在谨慎选择住房和缩短支付周期。

张平(音译)是一位房主,他刚刚将自己的房子委托给某个部长去租房子,他向记者证实,“房租降低了”,“房租根本就没交”。

记者了解到,张萍的房子是一套一居室公寓,距离北三环地铁入口100米。由于暂时无法使用,出于担心,它于今年6月1日被出租给了一个长期租赁公寓品牌。“在房子被查封之前,中介给我打了一针疫苗,说现在市场不好,而且疫情已经使很多人无法回来,所以租金已经下降,所以空的一年是2个月。”不仅如此,中介还告诉张萍,如果她想把“无忧”托付给长期租赁公寓,她的房子就更好了。过去,该公司不鼓励以低价翻新和租赁特别破旧的房子。

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张萍在另一个品牌的出租屋中证实了这种态度。“另一个更低,每月5200,在14个月的合同空期间的两个月,管理费将达到1000。”

“我们现在最严格的评估不是租房,而是收集房子。一个环节有问题,罚款1000元。毕竟,市场并不好,如果房子不谨慎,它将在手中。”根据上述中介提供的信息,另一名负责长期租赁公寓业务的中介负责人也向《今日北京商报》记者证实,大多数长期租赁公寓的普遍选择是减少开发、谨慎收房、按月向房东交钱,并大幅增加租房者的压价成本。

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幸运的是,张萍的房子装修得很好,配备了一些必要的家具和家用电器。最后,中介给出的房屋收回条件是:月租金5500元,按月支付。合同签订时间为14个月,其中空为2个月。在第一个月付了房租后,它在二月和三月离开了is/きだ。

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张萍为记者算了一下账。根据这个计划,在租了14个月之后,她的实际月收入超过了4600元,而他的同事在楼上他们的房子里,他们是在顶层有缺陷的房子。去年年底的租金是每月5700元。

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“但幸运的是,我们把它租出去了。我们有同事选择的直接租金。如果我们把它挂一个月,我们就不能租出去。如果我们少担心,我们会赚更少的钱。现在市场不可能两全其美。”

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02

生活或讲故事

长期租赁公寓谨慎发展的集体态度来自于行业不容乐观的现状。

以刚刚经历人事变动的蛋壳公寓为例,最近发布的2020年季度报告显示,公司第一季度总收入为19.396亿元,同比增长62.5%,但净亏损高达12.344亿元,同比增长51%。在此之前,蛋壳公寓一直处于亏损状态。

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与蛋壳公寓相似,清科公寓刚刚上市并不乐观。根据年报数据,2019年青年客房净亏损4.98亿元,2018年4.99亿元,2017年2.45亿元,近三年累计净亏损12.42亿元。

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对此,和硕首席分析师郭毅表示,亏损几乎覆盖了整个长期租赁公寓行业,疯狂扩张的“后遗症”暴露无遗。受疫情影响,租赁市场需求减弱,整体表现处于“冷”状态。长期租赁公寓的单一盈利模式问题也被“放大”,这进一步扩大了损失价值。

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郭毅表示,在当前形势下,长期租赁公寓企业应该解决盈利模式问题,而不是继续扩张,应该将发展重心从“押马”转向精细化经营。只有采用更加多元化的盈利模式,他们才能真正摆脱这一困境。

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记者注意到,我家(000560)拥有的长期出租公寓品牌“翔宇”已经采取行动,2019年其管理规模已缩减约3万套。对于上述变化,当我接受《今日北京商报》记者采访时,我也表示:“这是基于长期租赁公寓市场的变化。公司采取业务线的“主动收缩”,住房量的下降并没有影响收入和运营效率。提高。”

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知情人员还透露,今年混业经营的核心是增加单笔收入,不是扩大规模,而是扩大经营利润。

至于是否缩水,在新闻发布之前,Freedom并没有给出明确的答复,但是很多负责房屋收回的Freedom业务人员已经确认,公司今年给出的要求与张平提到的上述“审慎的房屋收回”和“利润第一”是一致的。

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从市场份额来看,翔宇、蛋壳和轻客是长期租赁公寓行业中最好的。从他们传达的信息来看,积极缩小前线是一个不错的选择。

03

更强大的竞争:住宅企业的进入

在“住而不投机”的基调下,长期租赁公寓的诞生正合时宜。此前,市场预测,到2020年,长期租赁公寓的需求将达到1000万套左右,营业收入接近2200亿元,总净利润约为250亿元。目前,受疫情影响,上述规模今年可能会打折扣,但从资本市场的表现来看,毫无疑问,它对这片蓝色海洋寄予厚望。

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记者了解到,除了自由式、翔宇、蛋壳等长期租赁公寓的品牌组织外,万科、龙湖等房地产企业也将长期租赁公寓作为主要发展方向之一,成为“玩家”。根据嘉里学院的数据,截至2019年底,在国内100家规模最大的住宅企业中,拥有长期租赁公寓业务的企业比例接近四分之一。规模方面,2019年,房企长期租赁前20名公寓累计开业规模超过32万套,成为集中长期租赁公寓的主力军。

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从2019年的开放情况来看,前10名企业增长相对较好,而龙头企业保持了领先优势。其中,万科于波和龙湖关羽新开规模占前10名总增长量的60%。

郭毅表示,目前,长期租赁公寓的利润大部分取决于品牌带来的升水率,而龙头房企在这方面自然有优势。此外,住房租赁市场正朝着规范化、有序化的方向发展,住房企业的布局也正按照上述思路开始推进。整个建设和改造所提供的想象中的空房间比较大,在这方面会有更多的竞争优势。

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以北京为例,丰台、大兴、顺义、通州等区都开设了集体土地出租屋。在这些项目中,大部分房企都参与了运营合作,而这种房型最直观的表现就是公共服务空房更具吸引力。

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在大型住宅企业优势的支撑下,住宅企业的参与更具“侵入性”,不仅影响市场份额,还会在融资层面产生分流。方东东创始人李权曾公开表示,资本对未来的长期租赁业普遍持谨慎态度,无论是股权投资还是债务融资,都只会集中于龙头企业和超大型企业。

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竞争加剧,重叠疫情的影响,市场也面临洗牌。在郭毅看来,大浪还在继续。当规模达到一定程度时,我们应该考虑如何提高运营能力,利润是下一阶段的重点。如果你仍然希望外部资金能够“补充血液”,你很可能无法熬过这个冬天。

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