本篇文章1984字,读完约5分钟

超级飞侠下载 【科技在线】 1 今天(8月10日),创业黑马上市了,牛文文到深交所去敲钟,我去不了,就写一篇小文,在这里祝贺一下。 文文有一张照片,侧身举着一本卷起来的杂志,做呐喊的样子。 他好像看见了未来,那个东西,不管你喜欢还是不喜欢,总归会如期而至。我一直在想,任何一种姿态的背后,都有着多重解读,约翰 伯格曾评论说, 与其说人们利用照片成为事实的一部分,不如说,他们在某一种程度上试图借助照片来讲服自己。

从90年代中期开始,文文长期担任《中国公司家》的主编。 正是因为有了他和刘东华,这本杂志才成为了商界的一个标杆性存在。 那应该也是商业开始征服这个国家的黄金时代。 公司从边境向核心前进,起初很细心,后来他们一度以为自己掌握了社会进步的发言权。 正如彼得·德鲁克所言,中国很快就会进入中国

如今看来,那当然是一个错觉。 《中国公司家》杂志负责报道那个阶层的生意和生活。刘东华和牛文文那一代中国杂志人,并没有亨利 卢斯创办《时代》和《财富》时的那种精英主义角度,相反,他们对商业抱持了更为现实和同情的态度。中国经济变革的巨大不明确性,让公司家阶层在中国所扮演的角色,从一开始就不是以劳工阶层的对立面而存在的,相反,公司家对体制的突破及因为此而衍变的命运,构成了首要的报道文案和冲突核心。 事实上,中国全部关注商业世界的知识分子,都在内心有若干道相互冲突的暗流,它们在政府公权力、公众好处、商业崛起、弱势群体需求等方面折回冲撞,迄今未有平息和澄清的迹象。

十多年前,我一直为《经济注意报》写专栏。 橘黄色报纸上有一本注意家周刊,专门刊登商业边缘的贴近人文的长文。 也可以说是中国商业社会中很有用的一部分。 但是在我的创作和研究中,牛文由“中国公司家”组织的许多报道成为了我重要的创作素材。 为文言写的第一个比较重要的文案还记得,2008年,《中国公司家》出30年特刊的时候,我被指示写了一篇关于公司家使命的万字长文。

没过两年,牛文文就出走创业了。 他是这一代财经媒体人中,早独立出来的主编。现在大多数人羡慕他,而在当时看起来,似乎是一件不可思议的事件。这只能证明,他是一个很敏感的人,在过去的这些年里,传媒人全体无所作为,度过了一个令人沮丧而碌碌无为的、失去的十年。 我记得文文跟我说,他要做一本《创业家》时,是暗暗的吃了一惊。说实在的,在当时,我没有把从商者以创业、守业的维度来划分,对风险投资行业的知识也很少。文文长时间所浸淫的商业精英人群,似乎离年轻的创业者群体也相当的遥远,事后再一次说明,文文抓到一副年轻的好牌,甚至对于他这样的出身的人来说,是一次 避险性创业 。

过去的八年,对文言文来说不容易。

《创业家》的定位很年轻而清晰,但杂志的媒体业态却无疑是老化了,他又用了几年的时间 脱媒 ,把原本的一个子产品 黑马营 转型为企业的主营业务。 全部在媒体业界从业的人都有这样的感觉:媒体工作的经历,将在一个体的身上注入一剂依靠型基因,它在本质上,对所谓的网络草根精神有着相当的排异性,所以,你会发现,近年来以新型媒体业态对以前传下来媒体构成攻击的明星创业项目,如信息顾客端市场的今日头条,或创业传递行业的36氪,都非媒体工作者所创立,他们所具有的颠覆意义是根本性的,或者说是反以前传下来意义上的媒体伦理的。 文文的黑马营,在过去的几年里,对此次 双创热 起到了助推的作用,数百家创业企业通过黑马营实现了融资,他的创业家教育课程是当今中国同业中具体系性的。 不过他做得成功的,其实还是媒体和启蒙的从业,创业家和黑马营几乎定义了中国式创业的集训、路演和传递模式,它们有时候更像一场热烈的、无所畏惧的群众运动。

如果说牛文文是企业家和蛊惑者,那么有兴趣的是,他首先蛊惑了自己。 这几年我好几次被他吸引去给创业者讲课,每次和他见面都很着急。 他尽一切力量制造自己喜欢的事件。

今天,文文的创业黑马要在深交所上市。而他的很多朋友,有的还在坚守,有的已经退隐,有的在当公关vp,还有的创办了自己的新媒体,上周,《新京报》的戴自更也辞职了。 其实,一个时代结束了。去中心及去精英化的中国财经媒体市场,已经变得越来越乏味, 看门狗 及报时人的集体失踪,将让这个以理性和独立性为标榜的舆论行业几乎失去存在的意义。 就如同我有时候会问自己的那样,我不知道文文是否喜欢现在的自己。我们被时代改变的部分,一定大于我们改变时代的那一部分,这不太容易说是一件好事还是坏事。我们注定无法成为的那个体,也许,真的是一个应该被抛弃的幻觉。 不过,不论怎么,文文的八年是值得的,他以另外的身份和方法参与了商业变革,并获得了让朋友们为他骄傲的成功。对于今天的大多数人来讲,创业及扶持、投资创业者,也许是具有道德和商业意义的存在方法了。

他去敲钟了。 钟声深沉浅浅,铿锵有力,百感交集。

标题:“吴晓波:创业黑马上市 牛文文的创业路”

地址:http://www.lyxyzq.com.cn/lyzx/32668.html