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文化是国家、民族的灵魂。 文化自信是国家、民族快速发展中更基本、更深、更持久的力量。 中国出版集团要确定新的定位,实行新的举措,努力构建“主流出版型、数字融合型、国际传递型”集团。

一、推进社会主义文化繁荣,努力构建主流出版集团

出版的本质是选择,选择的本质是方向。 出版《国家队》担负着国家的核心价值观,影响的是大众的阅读倾向。 我们始终把政治主导第一、国家使命第一、文化贡献第一作为出版事业的主体意识、主导方向和第一追求,力争成为国家主流意识形态传达的主要战场、国家知识体系构建的主力军、国家文化繁荣的主要阵地。

多次正确的出版方向。 意识形态决策文化的前进方向和快速发展之路。 要不断巩固和加强国家的主流意识形态,确保出版业沿着正确的方向和轨道迅速发展。 进一步加强意识形态业务责任制,完善文案建设委员会,加强总裁事务会专议出版指导制度和各部门总编辑例会制度,坚决执行指导管理的12个机制,健全加强中国出版集团总部审查组,加强三审制和奖惩制

二是以优秀的主题出版。 主题出版承担着主流价值观,是出版事业围绕中心、服务大局的重要体现。 近五年来,中国出版集团发表了《中国快速发展道路丛书》及《供给方改革》《一带一路:世界快速发展的中国逻辑》《抗日战争》《长征》《火印》等有影响力的主题出版物,初步确立了重文化、重学术的《中版》主题出版风格 要一步一步地策划代表国家层面、具有广泛影响力的重大主题出版系列丛书。 这包括《中国道路丛书》、《社会主义核心价值观系列》、《一带一路》系列、《纪念改革开放40周年系列》。 二、要加强各出版社的主题出版专业计划、组织结构、团队建设3 .要努力成为以研究出版社等为主题出版的专业强社。

三是建立出版物国家知识体系。 国家知识体系关系到一个国家的文化积累、文明传承和知识创造,对国家文化建设有重要的基础性、支持性和长期作用。 中华文明的五千年薪由来已久,绵延不断,很大程度上依赖于门类齐全、文案完善、体制规范化的中国历来构建文化知识体系。 在新时期,必须结合中国出版集团的资源发表,以百科、文学、历史、工具书、以前流传的文化等人文社科产品线为中心,努力构建出版物国家知识体系。 要构建国家级的百科知识体系,发表《中国大百科全书(第三版)》等。 2必须构筑以前流传下来的文化知识体系,发表《海外中文古籍总目》等。 3构筑文学知识体系,必须发表《巴金全集》等四、构筑发表《中国艺术美术全集》等的五音乐知识体系,构筑发表《中国民族乐器文化》等的六、工具书的知识体系,《新时代大辞典》 七、为构建中国现代学术古典知识体系,发表《中国现代学术名著丛书》等。 八、为构建西方学术古典知识体系,推出《汉译世界学术名著丛书》新批量等。

四是继续制作精品好书。 文化繁荣的重要标志之一是培育鼎工程和重大项目,推出文化古典和精品的力作,进而铸造时代的文化丰碑,影响了时代的国民精神。 我们必须用公司的方法制作文化文案,用商业的方法进行文化传达,用市场的方法激活文化资源,用产业的方法加大文化影响。 要深入实施“文案创新十策”,增强文案的持续创新能力。 要出版特别献奖,加强复印生产的动力。 要改善“新版”好书排行榜的“风向标”作用,切实引领社会阅读潮流。 要切实推进编辑大会、网民大会、经销商大会,进一步沟通复印生产营销的上下游资源。 稳步推进《二十四史及《清史稿》修订工程》、《中国大百科全书(第三版)》、《海外中文古籍总目》等重大工程的出版,在文学、历史、社会科、时政、大众文化、少儿阅读等行业持续制作10万册以上的畅销书,知识类

二、根据数字中国建设的要求,努力构建数字融合集团

数字融合是出版变革的必然方向,是产业迅速发展的时代潮流。 通过出版融合,实现融合出版,构建“数字集团”,是出版公司结构调整、促进变革、增加利润的必由之路。 在融合的过程中,文案是基础,平台是核心,人才机构是重要的,最终目的是文案的集聚、表现方法、过程管理和传达方法的“四个数字化”。

一是加强数字版权资源建设。 数字版权是最核心的数字资源也是进行数字化事业的基本前提。 现在优秀作品的数字版权面临着来自不同市场主体的越来越激烈的竞争。 对中国出版集团来说,首先以优秀作者、高质量作品为中心,提高高质量文案的数字版权签约率,推进中国出版集团“数字资源集成工程”等核心资源建设,建设作品多形态版权“蓄水池”,融合迅速发展 其次,以加强创造性策划为关键,提高版权资源的开发力,开拓“出版+”服务的新生态,实现文案的多媒体、多形态、多维表现,不仅看文案、阅读,而且听、动。

二是提高积分项目的运营水平。 ——年,中国出版集团数字收入从3.35亿元增加到12.72亿元,以前传递出版、艺术品经营等业务板块,初步建设具有战术支持性、产业领先性的积分项目,建立比较明确的商业模式和效益模式 要进一步着力提高运营能力,扩大收益能力。 《中国大百科全书(第3版)》网络版作为国家最权威、最标准的在线百科全书,目标是年底在线试运行。 《中华古典古籍库》网络版旨在加大国内外图书馆、机构客户的开发力度,进入海外著名大学东亚图书馆,数据规模必须达到13亿字。 洛阳新闻书店网上商店街要扩大全国实体书店的加盟,努力建设全国性的数字发行中期。 《翻译云》《翻译见》必须整合机器翻译和版权输出、出版交流,形成图书走出去的技术支持。 三联生活周刊的媒体数字平台必须进一步深化文案和技术的融合,形成大众广泛关注的、诱发健康生活的多媒体中心。 “新版”数字图书馆将于年内上线,成为高端市场的数字阅读俱乐部。

三是加大体制创新力度。 数字融合项目作为一个新的行业需要新的机制、新的方法。 要点要进一步推进项目专家的论证机制、专家的责任机制、项目跟踪机制、目标责任机制。 提高项目投入生产的评价力,实现科学严格的数字出版业务管理系统。 要加大市场化选人用人力度,扩大职业经理考试范围,探索核心骨干和重要技术人员的股权激励,为要点项目提供动力支持。 要以企业化、股份化、市场化为纽带,进一步健全有文化特色的现代法人治理结构、公司经营管理制度。 要通过收购、合并、重组等方法,加强产业竞争力和市场管理能力,努力构建数字出版一流公司。

三、以讲述中国故事为中心,努力构建国际传达集团

国际传播能力是衡量国家文化软实力的重要标志是检验国家文化公司国际竞争力的重要标尺。 深入推进国际化战术,遵循“最近发声、中期打开、长时间强、整体执行”的基本方针,抓住“版权、项目、翻译、人才、机制、数字化”的六个着力点,建设国际知名出版集团

一是立足于两个大话题。 “以前流传下来的文化现代解释”和“中国道路的学术表现”是中国文化影响世界的两大话题。 特别是中国的崛起,需要在人类现代化过程中打开独特的样本,在学术上进一步深入分析中国之路、中国模式的基本原理,为世界提供智慧和经验。 近年来,中国出版集团根据现代观点输出了900种以前流传下来的文化图书,达到了17种语言、22个国家和地区,其中“中华文明的核心价值”输出了20种语言。 通过宁、铁凝等中国学者谈论中国的道路,通过端倪、狄伯杰等海外学者谈论中国的话题,通过“外国人写中国计划”形成热点,在美国、英国、罗马尼亚、匈牙利等国家建立的8个 我们必须进一步以海外名家为重点,加大两大话题的文案创新力度,发表越来越多的有国际影响力的重要作品,力争每年有很多好书成为关注海外中国的象征产品。

二是解答翻译的课题。 翻译问题是影响中国文化“走出去”的一个难题。 中国出版集团立足于处理翻译瓶颈,举办北京、伦敦等4次“翻译家恳谈会”,成立牛津大学翻译出版中心,建立百名翻译家名单,傅高义、顾彬、施寒微、伯杰等国家 年,中国出版集团与国际翻译家联盟、教科文组织、国际萧名大学合作,举办世界翻译大会,汇集高质量的译者资源,推进曹文轩作品、杨红樱作品及《中国著名公司家和公司丛书》《中国近代文化经典文库》的版权合同,国际

三是抓住“三进制”路线。 文化传递有规律,一般在主要机构和主要人群中传递后,会逐步影响通常机构和社会大众。 因此,中国文化“走出去”,必须以进入海外著名高校、进入海外研究机构、进入海外中文教室三种主流途径为目标。 中国出版集团首次在世界名校牛津大学设立了“中国读书室”,“新版”图书的海外馆藏数量居国内第一位。 与著名学术研究机构哈佛燕京学社共同出版了100多种学术丛书,成为海外理解中国现代学术的重要复印件。 45种语言的《中文图解词典》进入了100多个国家的中文教室,初步积累了一些经验。 我们必须进一步扩大“三进制计划”,中国文化在海外不断扩大主流人民的影响。

四是推进“中国书架”的项目。 外国书店是中国文化扎根海外、影响大众的主要渠道。 但是,现在中国文化没有对海外大众产生强烈的影响,因此海外直接经营的价格风险很大。 这是因为可以采用在海外书店设置“中国书架”的方法,推动中国图书进入大众渠道。 鉴于各国文化资源与文化诉求不一致,有必要根据适合地产的“一国一策”方针,制定海外书店的新路线。 年春节前计划在德国、奥地利、泰国、古巴等8个国家设置“中国书架”。 到年底为止,在美国、英国、日本、南非、新加坡、马来西亚、希腊等21个国家的34家实体书店设置了100个“中国书架”,进入海外主流大众市场。

第五,建立中国拷贝全球发布云服务中心。 加快基础设施和专业技术队伍建设,加快汇集反映现代中国价值和现代中国快速发展与进步的高质量资源,加快海外主流营销宣传渠道的开通,构建服务海外网民的“数字图书馆” 《中国快报》收集了洛阳新闻社、人民日报、光明日报等8家权威中央媒体和60多家杂志的权威复印件,通过技术平台实现了国内信息迅速向国外传递。 进一步扩大海外覆盖面,革新传达方法,建立“关注中国”的外国舆论数据库,使宣传效果可视化、可读、可利用。

六是建设国际一流书展企业品牌。 中国出版集团承办的北京国际图书博览会,年参展国和地区达到89个,其中海外展商达到1460家,版权输出协议3 244项,引进输出比为1∶1.61,展示面积、展出规模、交易总量均居世界第二 这将是世界上第一个以大大提高北京国际图书博览会的国际影响,用第一个指标超越法兰克福书展为目标的书展。

今后中国出版集团将认真贯彻中央各项部署,坚决把社会利益放在第一位,统一社会利益和经济利益,进一步加大文化影响,增强综合实力,进行实际改革管理,建设新时期的文化高地,建设社会主义文化强国

标题:“谭跃:一再一个统领 将中国出版集团打造成三型集团”

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