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11月18日,北控水务集团“第一届供应商大会”在北京举行。 大会以“精益创新生态共荣”为主题,解读了北控水务变革的快速发展战术和供应链管理新理念,正式推出了数字供应链服务平台“北水智链”。

近年来,环境保护领域总体进入质量提高增效阶段,关注环境效应,生态环境管理问题呈现多种混合、多样性,呈现点面复合、多源共存、多态性叠加的综合局面,对环境保护公司的多业务运营能力和异业态整合能力更 面对领域诉求的升级和竞争结构的变化,北控水务积极调整战术,通过构建资源管理平台、运输管理平台转型为轻资产公司,以科技创新战术、生态战术、数字化战术为有力支持。

大会现场

这次大会公布的数字供应链服务平台“北水智链”是北控水务数字化战术和生态战术的生动实践。 “北水智链”重视业务诉求,利用数字化技术和创新模式链接全产业高质量资源,在“新基因、新系统、新生态”三个层次实现供应链增值、供应链金融、数据价值、产业孵化四大核心能力

“我们不仅可以通过这个智能化平台支持北控水务自身的优质高效快速发展,还可以通过网上金融科技平台为供应链上的公司提供供应链金融等服务, 希望用创新推动领域的优质快速发展,实现链条上公司共同价值的提高,为促进国家经济的快速发展尽一份力。 ”北控水务总裁周敏说。

这天,北控水务副总裁王助贫以“共生、共荣、共享、供给新生态”为主题,分享了北控水务供应链新生态的建设和最新的管理理念。 她说,在快速发展的道路上,北控水务有望在兆资产的运营条件下做领域资源整合者、物资和服务供应商,推进产业的反复升级。 “我们真诚地希望与拥有世界一流基因的公司合作,共同成长,成为在生态链内引领领域进步、共赢快速发展的新动能。 ”。

北控水务根据1000多家水厂的实际应用结果,在产品质量、整个生命周期中采用价格、客户满意度等多维度进行各方面、多阶段的严格评价和筛选,塞雷默(中国)有限企业、景津环境保护株式会社等8家“年度北控水”

标题:“北控水务发布数字化供应链服务平台“北水智链””

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