本篇文章2293字,读完约6分钟

如何利用科技力量推进金融监管,控制或有金融风险?5月28日下午,以“基于大数据技术的金融风险防控”为主题的2018数字博览会“数字金融”论坛在贵阳隆重举行。与会领导和专家就如何运用大数据、区块链等前沿金融技术,落实全国金融工作会议精神,解决监管问题,坚决防范和控制金融风险进行了深入探讨。sas公司全球副总裁Troy l.haines出席会议并发表讲话。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

以下是特洛伊·海恩斯的演讲:

谢谢大家!很荣幸来到这里。我应该说我很兴奋有这样的机会参加数控金融论坛。对我来说,2018年数字博览会是一次非常有趣的经历。在此,我要感谢贵阳市副市长王玉祥的热情款待。无论我走到哪里,你一丝不苟的安排和热情好客都给我留下了深刻的印象。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

中文很丰富,也很漂亮,但是不容易学。相比之下,英语可能没有那么丰富多彩,但它是我的母语,所以我今天仍然在这里说我的母语。

我主要从全球的角度来讨论银行业,我是一个风险解决机构,所以我主要谈全球金融机构的首席财务官,主要谈金融发展实践。当我们现在谈论金融时,我们经常谈论安全,同时我们也谈论灵活性。许多顾客会非常注意这两个。首先,我们希望建立一个坚实的基础,可以用于各种金融目的。另一个是灵活性。什么是敏捷?你建立的机构可以灵活地自我调整,因为未来有很多未知因素,我们要建立的机制不仅牢固,而且灵活。我们周围的环境千变万化,非常复杂。例如,当我们看到传统银行时,我把传统银行放在中间,然后这里有一个规则。它定义了我们的金融机构从事的原则。在左翼,它是一个跨行业的干扰者,通常来自非金融传统行业,如金融技术和虚拟银行。他们也成为新的干扰者和挑战。苹果、腾讯、阿里巴巴和平安银行(000001)都是非传统金融机构,数量不多,但它们给整体环境带来了巨大的挑战和变化。我主要强调变革的五大力量,这是全球风险管理过程中讨论的五大主题。我将非常简短地告诉你。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

一个是监督,这很重要。今天的首席信息官和首席财务官看到了如何充分利用监管政策来实现多项任务和目标。投资不是单点投资,也不是为了实现单一目标。他们希望他们所投资的将从不同的应用中受益,这也是他们想要做的。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

第二,效率。银行和一些金融机构,或在业务过程中,他们的目的是营利。就我个人而言,我认为我们的银行业在提高效率的过程中仍然面临着巨大的挑战。出于许多原因,效率仍然是一个非常重要的组成部分,这决定了金融机构和银行是个人或企业风险管理过程中的一个重要组成部分。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

第三,目前我们关心的一点是过程自动化。因此,当我们审视机器人(300024)技术、流程工业化、将人力转化为机器动力时,这些都是首席财务官和首席信息官思考的内容,即如何实现流程自动化。今天的技术不同于过去。目前,有人工智能和机器学习技术,有广泛的风险管理应用场景。作为一家企业,我们在应用研究方面投入了大量资金,尤其是在客户决策研究方面。围绕这种先进的分析技术和其他广泛使用的技术,有很多创造性的想法,可能是在产品层面,也可能是在消费者层面。我们还看到许多技术被用于建模和建模校对。我的意思是,传统模型,尤其是风险管理中的模型,在开发之前需要长期积累,也需要非常详细的分析,并且在经过监管机构的详细审查后,最终可以生产和使用。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

此外,借助先进的分析技术,建模过程更加简洁。数据也需要更加准确。应用先进的分析技术后,数据分析的成本和时间以及模型实现的时间和成本将大大降低。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

第四点是新出现的风险。我不需要在这里为大家重复这个新的风险,例如,网络风险和地缘政治风险产生的一些重要影响。许多首席信息官和首席财务官花了大量时间来了解新出现的风险。事实上,这种新出现的风险令风险管理者头痛,因为我们需要使用一致的分析方法来处理它。许多银行在情景分析能力建设方面落后,其潜在的分析结果或结果非常大。他们的董事会很难做出决定。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

第五点是文化关注,这对于风险管理的成功非常重要和核心。关注组织周围的文化不仅在总裁层面非常重要,对员工理解文化也很重要。信息来自董事会或首席执行官,从上到下执行。非常强大的企业,其首席执行官非常重视风险管理和公司治理,这是全球化的主题和未来成功的关键。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

这里有一个对每个人的比喻。传统银行必须改变自己。大象因为体重而不能过桥。传统的银行非常慢,因为它们不能走得很快,也不能在重载下过桥。如今,与以前相比,新兴银行机构必须非常灵活和高效,决策非常迅速。此外,他们在加强基础设施方面投入了大量精力和资金。我们为同一个目标构建的平台之一是灵活敏捷的方式,一个输入将用于多个输出或目标。但我想说的是,建立或奠定基础非常困难,而且不是一蹴而就的,因为将一个传统机构转变为一个新兴机构非常困难,这必须耗费大量时间和精力。这是一次长途旅行,不是一天。只有投入时间和精力,一个组织才能成为一个敏捷的组织。我们需要先进的模型和先进的分析技术来帮助企业做出非常好的选择,在新环境出现和环境发生变化之前,我们能够及时地适应和更新自己。这是敏捷企业实现发展和成功的先决条件。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

我希望你有一个大致的了解。你听说过sas吗?Sas已经存在了42年,其年营业额正在增加。在过去的42年里,我们占据了高级分析市场30%的市场份额,在148个国家拥有超过83,000名用户。去年,我们的营业额达到32.4亿美元,拥有14,000名员工。Sas公司承诺将我们的营业额再投资于R&D流程,以提高产品质量并帮助我们的客户取得成功。我们在R&D的投资占我们营业额的26%,是行业平均水平的两倍。

Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

我们致力于贵阳大数据的发展。我们愿意与中科信用信息合作,在贵阳成立一个金融研究中心。我们很高兴我们在这些领域取得了巨大的进步和显著的成就。非常感谢!

标题:Troy L.Haines:银行业仍面临在效率提升过程中的挑战

地址:http://www.lyxyzq.com.cn/lyzx/15695.html