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在本世纪,任天堂严重依赖ds和wii掌上电脑的成功和利润。近十年来,这家日本公司一直试图适应其竞争对手和智能手机对视频游戏世界的影响。

任天堂是一家老牌游戏公司,已经成立了128年,它在20世纪90年代推出的红白机大受欢迎。超级马里奥、门特拉、大力水手、神奇宝贝和其他游戏是一代人的年轻记忆。

百年游戏公司任天堂的“游戏法则”

然而,不可否认的是,任天堂正在经历一个困难时期。在本世纪,任天堂严重依赖于ds和wii掌上电脑的成功及其带来的利润。近十年来,这家日本公司一直试图适应其竞争对手和智能手机对视频游戏世界的影响。

百年游戏公司任天堂的“游戏法则”

2016年,公司总裁岩田聪去世,他给任天堂带来了创造性的财务荣耀,这让许多人思考任天堂应该如何重新找到自己的出路。

2017年3月,任天堂的命运再次逆转。任天堂推出了智能便携式游戏控制台开关,一经推出就广受欢迎。它的旗舰游戏《马里奥奥德赛》、《喷气机阶层2》和《塞尔达传奇:荒野》获得了本月英国电影学院奖的游戏创新奖。

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让我们思考的是

“我们怎样才能给玩家带来惊喜呢?”

其中,任天堂发展总经理高桥信亚做出了巨大贡献。自1989年以来,他一直在任天堂工作,是一名艺术家,现在他负责开关的相关事务。他也被称为任天堂的下一个“掌舵人”。

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“人们总是问我们是否有兴趣冒险。但对我们来说,情况并非如此——我们只是在不断尝试新事物。”

高乔说,虽然他在任天堂肩负着很大的责任,但他并不是一个刻板、严格的日本高管,他总是带着热情友好的微笑,头发甚至还很凌乱。

他说:“让我们思考的是:我们怎样才能给球员们惊喜呢?这并不是说我们在有意识地尝试创新,相反,我们在试图找到让人们快乐的方法。因此,我们提出了一些完全创新的想法。”

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高乔将创新描述为任天堂工作文化的副产品——这是任天堂众所周知的秘密。近年来,任天堂主动揭开了“神秘面纱”的一角,让人们看到了游戏背后的一些面孔。高乔解释说,在任天堂的创意过程中,创意是第一位的。

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不管你的职位是什么,都要有创造力

高乔说:“在很多情况下,我们会先把一个项目分配给一个小组。团队成员,无论是高级职员还是开发人员,都需要尝试给出想法,这些想法很可能会成为最终产品。

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《奥德赛》是一个很好的例子:事实上,我们被分成几个小组,产生了很多不同的想法,然后我们收集这些想法来制作一个产品。

当然,在早期开发过程中,我们应该为每个项目制定正确的计划。我相信每个游戏都有不同的使命。例如,12开关是一款休闲的体感游戏。玩这个游戏的时候,玩家不需要看屏幕,只需要盯着对方的眼睛,观察对方的动作并采取行动。"

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专注比经验更重要

新兴的新人对这种方法极其重要。高乔表示,任天堂在招聘过程中并没有优先考虑经验,相反,它是在寻求专注。

高乔解释说:“与西方公司不同,在日本,我们通常直接雇佣大学毕业生。”

“每年都有很多人申请任天堂,但我们雇佣那些在大学里取得成功的人。”例如,一个艺术家花很多年来完成一个大规模的项目,或者一个人从头开始参与一部电影的整个过程——这些都是用巨大的决心和大量的知识积累来实现的。我们正在寻找能够实现这种目标的人。”

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“这些学生创造的最终产品的质量对我来说并不重要。他们如何保持专注,以及这些年来他们的想法...对我来说更重要。我们希望我们的员工尽可能有创造力,有创造力的人不应该只对老板说“是,先生”或“是,女士”。我希望他们能不断反思自己——这是正确的方向吗?”

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毫不夸张地说,任天堂是一个“怪异的人”。它开创了触摸屏、虚拟现实、模拟控制棒、运动控制、移动游戏机、第二屏幕和无线控制器。不管成功与否,任天堂掌上电脑的不同寻常的功能常常能激发游戏中不同寻常的创造力。

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团队的目标由每个人决定

在普通人眼里,科学技术和它所能创造的东西之间有着极其遥远的距离。我们很难想象什么是C语言、cpu、gpu和4k分辨率。但是在任天堂,游戏机和游戏的设计是互补的。

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高乔说:“我们的软件团队和硬件团队紧密合作。硬件团队的同事有时会告诉软件团队,他们正在开发一种特殊的芯片组,考虑它是否可以应用于下一代产品,并询问其可行性。同样,软件组也会去找硬件组,说他们正在研究一个主题,并询问其技术可行性。”

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“这是任天堂作为一个软件和硬件集成组织的优势——当我们研究新的硬件系统时,我们的软件开发人员、艺术家、程序员和硬件工程师都会聚在一起决定我们的目标。”这是我们实行多年的标准。”

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技术萎缩的横向思考

任天堂labo是该公司最近的一个大创意。它使用开关将纸板模型转换成互动玩具,这是任天堂偏爱用旧技术或廉价技术开发新创意的象征。简而言之,任天堂并不急于追随这一趋势。

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这一特点在某种程度上阻碍了任天堂的发展。也许wii还没有遭受重大打击,但作为它的继任者,wii u无法与playstation 4和xbox one竞争。当其他人花费数百万研究新的图形技术时,任天堂的R&D部门花了两年时间研究如何用纸板制作玩具。

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高乔声称:“我们想制造新的产品,我们也在关注这些新技术。然而,这并不妨碍我们从旧技术中汲取灵感,看看我们能否以新的方式使用它们。”

这句话让人们想起了任天堂传奇工程师冈佩·横井的哲学,他把自己的伟大成就《游戏与观察》和《游戏男孩》(Game Boy)称为“技术萎缩的横向思维”。高乔对这种做法的坚持告诉我们,虽然任天堂经历了各种变化,甚至犯了错误,偏离了形式,但公司的理念是一致的。

百年游戏公司任天堂的“游戏法则”

在任天堂,不管有多冒险,意想不到的想法是唯一的方法。

标题:百年游戏公司任天堂的“游戏法则”

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