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最近,腾讯的“微视觉短片项目描述”截图在各大社交网站上广为流传。首先,短视频行业的市场结构已经稳定,微视要突破快手和颤音等巨头的壁垒并不容易。在这种不利的形式下,只有充分利用自身优势,努力顺应行业发展趋势,进行改革创新,微观视野才能重生。

腾讯微视会浴火重生还是重蹈覆辙?

最近,腾讯的“微视觉短片项目描述”截图在各大社交网站上广为流传。截图显示腾讯将补贴微视30亿元,并对补贴的时间、标准和对象做了详细规划。

虽然腾讯对这一消息没有正面回应,但从腾讯宣布打造全新的企鹅(Penguin)以及投资100亿元在图形信息和短片创作上可以看出,腾讯即将在短片领域发挥实力,而微视是腾讯进入短片领域的路标。

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果然,腾讯很快高调宣布,微信将进入腾讯的王卡。有了腾讯的支持,微视真的能起死回生吗?

从辉煌到衰落,前世的微观视野

事实上,微观视觉也有过辉煌的时期。腾讯在2013年推出了微视频,将其定位为一个8秒钟的视频分享社区。当时,短视频还没有着火,但微视频曾经凭借下载量在应用商店免费列表中排名前5。然而,它没有持续多久。经过两年不温不火的微视觉,它被宣布在2017年关闭其应用。显微视觉热冷却有几个主要原因。

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首先,微观视角在产品逻辑上犯了战略错误。当时,互联网行业恰好处于流量积累时期。作为互联网社交网络领域的巨头,腾讯已经习惯于开发积累流量的产品。腾讯将微视觉定位为一个8秒钟的视频社交平台也是基于流量。然而,这种产品逻辑是导致微观视觉衰退的诱因之一。

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虽然腾讯把微视觉视为微博的一个视频短片,可以记录人们的日常生活,但由于8秒钟的时间限制,微视觉既不能讲故事,也不能承载太多的情感,尤其是对于占据大部分流量的广告商和网络红人来说。这个尴尬的时刻既不能达到产品推广的目的,也不能实现与粉丝的互动。因此,"金爸爸"不愿意在微视觉上投放广告,而网络红星则转移到其他流量大的平台上。

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其次,从诞生到发展的后期,微观视觉的内容和功能保持不变,对追求新事物的用户没有吸引力。它不好玩,不容易使用,而且产品体验对大多数人来说都不好。据用户分析,微视觉不了解用户需求,美容、滤镜、字幕、贴纸等功能更新缓慢,没有新意。虽然微视在后期延长了视频时长,但仍然不能满足其他用户的需求。当其他能够满足更多用户需求的产品涌现出来时,短视频市场的流量开始向这些产品转移,微观视觉逐渐被市场所遗忘。

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第三,腾讯放弃了微视战略。作为互联网巨头,腾讯拥有一个庞大的系统,正是这个庞大的系统让腾讯很少关注微观视觉。而随着微视流量的逐渐减少,实现利润的任务也难以完成。腾讯在制定战略时,逐渐将微观愿景置于日益边缘化的位置。尤其是在失去腾讯微博的强大支持后,微信开始推出小视频功能,这让微视觉在腾讯的系统中处于尴尬的境地。

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短片换成了红海,腾讯再次进入

时代的发展总是不可预测的。腾讯选择关闭微视后,短片行业越来越繁荣,错失良机的微视在3月下旬遇到了更多困难。

随着人们获取信息的方式趋于分散,视频短片的蛋糕越来越大。据艾传媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频行业趋势及用户行为研究报告》,截至2017年底,中国短视频用户数量已达到2.42亿,预计2018年将达到3.53亿。这也意味着社会流量开始向短视频市场转移,而社会市场的股票纠纷使得腾讯不得不进入短视频行业。

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此外,短片的发展已经进入成熟阶段,市场即将迎来红利。在诱惑下,市场开始涌入一群“狼”,腾讯也不例外。腾讯首席执行官马在接受采访时表示:“游戏在腾讯利润中所占的比重正在下降,目前还不到50%,社交和特效广告将成为腾讯未来相对较大的增长点。”因此,腾讯将积极探索视频短片和直播等社交平台。”

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探索短视频行业的腾讯选择了快手作为其支持对象。然而,在牵头投资3.5亿美元后,腾讯和快手并没有深入合作。据美国科技博客techcrunch的知情人士透露,快手正准备上市,未来自主开发的可能性非常高。

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在这种情况下,腾讯开始利用老将军,增加补贴,并重新推出新修订的微观愿景。除了延长视频时长并在原始滤镜和字幕中添加新元素,micro-vision还增加了多种功能,如原创大片、音乐秀MVs和对口型。在腾讯的种种举措下,微视真的能重生吗?

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痛苦是经常发生的,通往重生的道路并不容易

从目前短视频产业的发展来看,显微视觉很难再生。

首先,短视频行业的市场结构已经稳定,微视要突破快手和颤音等巨头的壁垒并不容易。腾讯关闭微视后,短片行业迎来了爆炸性增长的一年。今年,像快手、快拍和颤音这样的用户数量迅速增长。根据数据显示,截至2018年2月,快手以1.14亿dau在短片行业排名第一,其次是颤音和火山视频。在这些巨头的包围下,短视频市场的内容流量已经基本分化,短视频领域的用户分层和用户对软件的忠诚度也是Microvision难以跨越几家短视频巨头壁垒的主要原因之一。

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其次,腾讯改变了微观视觉的内容模式,但它是基于颤音的模式,对市场没有吸引力。无论是体感舞蹈的“高能舞蹈室”还是观看时的后续学习模式,《回归》公众视野中的微视都类似于颤音。一方面,腾讯不愿成为颤音转移的工具。短视频场的布局是腾讯的缺点,关闭微视相当于放弃自己的地盘。此前,经过对行业内风云会的实际调查,发现在腾讯旗下的微信和qq这两大社会力量中,颤音随处可见。

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另一方面,它是基于颤音的高消费。从快手和颤音使用者的分析来看,大多数快手使用者来自二线城市及以下,最高学历低于高中,而颤音使用者主要来自一线和二线城市,60%以上的使用者具有本科学历。显然,就消耗功率而言,有颤音的用户的消耗功率高于有快手的用户。掌握高消费群体意味着未来有更多商业模式的可能性。

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然而,腾讯显然忽略了一个最重要的原因。在短视频趋势中,无论是快节奏还是颤音,两者都能成为非凡应用的原因在于它们在内容和功能上的惊人成功。此外,面对内容上的闭环颤音,微观视觉很难跟上。

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第三,国家对内容发布平台的监管力度加大,对内容产业的限制也加大。随着互联网的发展,国家对互联网平台的控制越来越强,短视频产业被国家认定为重点控制对象之一。在《清明》前后,视频短片中现象产品的快速应用被央视命名,该应用也被从下载商店中移除。主要原因是平台上的不良信息太多,容易造成不良影响。但事实上,内容平台很难完美地控制内容。

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此外,回归的微观视觉仍然属于医学的变化。在微视衰落之前,腾讯通过投入巨资吸引了网红明星,现在它回归时仍然使用原来的方式。从这个角度来看,腾讯在短视频行业缺乏一定的创新,很难创造出新的微观视野。

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借助腾讯的各种资源,它仍然有可能重生?

在这种不利的形式下,只有充分利用自身优势,努力顺应行业发展趋势,进行改革创新,微观视野才能重生。

最好的办法是把腾讯当成一座山。第一个是渠道,它依靠微信和qq将用户转移到微观视觉。作为一个社会产业巨头,腾讯拥有庞大的用户群,其中90后和00后是主力军。短片的观众主要是青少年,所以微视在渠道上有着天然的优势。腾讯的社交软件可以作为一个共享渠道,向qq空聊天室、朋友圈等提供高质量的内容。,以扩大其影响力,并更容易地将流量从社交网站转移到自己身上。

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其次,在内容模式下,腾讯收集用户数据,通过算法找出用户需求,并根据用户需求利用腾讯的内容资源创建新内容。在使用qq和微信的过程中,用户会生成相应的数据。腾讯可以收集这些数据,然后用科学算法找出现在年轻人喜欢的内容,并将其应用到微视觉的内容创作中。例如,结合当前年轻人喜爱的游戏,如《荣耀之王》、《绝地生存》或《次级狐妖媒人》等。,它为用户提供了ar贴纸来玩。

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最后,加大产业链建设,打造健康的内容生态系统。除了渠道建设和内容创新外,更应该关注产业链的上游发展,尤其是原创内容作者。这需要微观的眼光来制定相关的优惠制度或措施,以吸引或保留更多的原创内容作者。当然,中下游的建设也是必不可少的,而健康的内容生态系统是微观视野可持续发展的关键。

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从短片的流行程度来看,不难看出这个行业在未来的娱乐和社交领域将占据一定的份量。了解时代发展趋势后,腾讯选择进入短视频行业是正确的选择。然而,每个人都对这位开创了微距视觉的老手表示怀疑。毕竟,微观视觉的失败仍然历历在目。虽然回归的微观视角已经发生了变化,但随着市场环境的变化,如果微观视角在本质上不变,回归的微观视角可能是另一个泡沫。

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