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作者:龚金辉

在过去的2017年,人工智能开始流行。无论是互联网巨头还是企业家、硬件制造商还是芯片制造商,好几次都不好意思不提到“人工智能”就打招呼,而且如果没有智能扬声器,就好像没有脸一样。

2017年大佬众生相:马云遵从内心 雷军触底反弹

当然,在2017年,无论是热门的人工智能、新零售还是伪共享经济,还是其他似乎有固定模式但暗流涌动的行业,各种内讧都不可避免地会激起创始人、用户、员工、投资者和其他各方的敏感神经。竞争自然有高有低,赢家快乐地大步向前,而输家要么退出舞台,要么寻求转型。

2017年大佬众生相:马云遵从内心 雷军触底反弹

考虑到科技行业涉及面广,热点事件层出不穷,我想出了一个聪明的办法。与其回顾2017年各行业、各公司的发展趋势和布局,不如回顾一下马云、马、、雷军、周五位互联网大佬在过去一年的言论和行踪,一窥全豹。这五家极具代表性的公司在2017年的大事记一览无余。

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马云跟随他的心

今年,擅长讲道的马云继续演讲,从深圳it领袖峰会到乌镇世界互联网大会,从肯尼亚内罗毕大学到加拿大中小企业论坛...他演讲的主题总是围绕着“五个新”(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)、“五个全球化”(全球销售、全球购买、全球支付、全球运输、全球旅行)。

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今年,马云在阿里总部接见并在国外会见的外国元首保持了较高水平,这不仅帮助这些国家通过天猫抢占了中国市场,也有力地向他们宣传了ewtp理念,积极争取ewtp落地。与此同时,作为联合国助理秘书长,他还前往日内瓦总部“打卡上班”,履行他帮助年轻人和小企业发展的职责。

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这一年,有着浓厚教育情结的马云不仅继续开办湖滨大学,与各界学生分享他的“失败”经历,还与阿里合作伙伴携手开办了云谷学校,为中国教育的发展和改革做出了一些努力和尝试。与此同时,马云不忘为农村教育注入新的动力,并在“农村教师计划”和“农村校长计划”的基础上出台了“农村师范学校学生计划”,以组合拳推动城乡义务教育一体化发展。

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今年,喜欢天马星空的马云过着更加自我和随意的生活。阿里在年会上跳了mj舞步,在云起音乐节上唱了四首金曲,主演了《宫崎骏》,击败了所有的明星。与天后王菲一起唱“风清”...马云生动地解释说,金钱可以为所欲为

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马成了江湖大哥

今年,在马的带领下,腾讯市值一路攀升,突破5000亿美元大关,领先阿里一步。乌镇的“东兴宴”不仅确立了他在互联网上的老大地位,也体现了腾讯“将半条命交给合作伙伴”的务实态度。无论是拥有超过1亿用户的在线领跑者,还是有着深厚根基的老线下驱动者,腾讯的流量优势一直很有吸引力。

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今年,一向低调的马比以往露面更多。从参加深交所信息技术峰会到贵州数字博览会,他将马云和李彦宏之间的较量进行了总结。从乘公交车和地铁到腾讯云平台,他总能出现在腾讯的核心业务会议上。其中,人工智能成为重中之重,腾讯在场景、数据、计算能力和人才四个方面进行了全面布局。

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今年,《王者荣耀》的走红不仅让腾讯赚了一大笔钱,也让马面临3q大战以来最严重的公关危机。《人民日报》和新华社批评《国王的荣耀》的反瘾效果不佳,并质疑它是在娱乐大众还是在“诬陷”生活。虽然腾讯推出了有史以来最严格的健康体系,但在世界各国的政策下还是有对策的,年轻人仍然可以突破体系的限制,沉迷于游戏,被王阿丽帅嘲笑为“腾讯的一生都是小学生给的”。

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在这一年里,看似温柔敦厚的马偷偷去了阿里几次。他不仅在阿里的大本营杭州开了“互联网+数字经济峰会”,还加入京东和天猫购买天猫服装,并投资永辉直接与阿里的新零售竞争。出人意料的是,马毫不掩饰自己在十多个领域与阿里竞争,并公开讽刺阿里所倡导的中央集权使被授权的人感到不安全。

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李彦宏宣扬人工智能

今年,李彦宏仍然坚定地走在人工智能的道路上,并聘请了前微软高管齐鲁帮忙,代价是尽可能多地将权力交给百度“第二号人物”。这对百度来说是难得的好消息,因为它正处于一个糟糕的时期。齐鲁的到来让李彦宏变得更加强大,为百度ai登陆增添了新的动力,尤其是建立阿波罗开放平台,帮助无人驾驶汽车快速前进。

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今年,李彦宏继续是人工智能的传播者。这两次会议的提议都集中在人工智能上。“互联网只是第一道菜,人工智能是主菜”这句金句相当流行。他还获得了一张驾驶无人驾驶汽车在五环路上行驶的罚单,提醒他人工智能的发展需要掌握商业和政策之间的平衡。同时,由于不擅长公关,他拖着家人去看真人秀《越野千里》,这在公众面前很难挽回百度的形象。

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今年,李彦宏在情绪高涨的时候,无法掩饰自己的孤独和寂寞。百度来到齐鲁,但吴恩达、王锦、林元庆等一大批骨干相继离开。虽然对百度人工智能策略的影响有限,但它仍然让李彦宏感到遗憾,人才互相欣赏。更让他担心的是,这些老百度部门都选择在人工智能领域创业。李彦宏的态度是,他不能融入百度人工智能生态系统,至少不能成为百度的对手。然而,与预期相反的是,像吴恩达这样和平分手的高管毕竟是少数,他们中的大多数人在单干后都有很大的野心,所以百度将翻翻旧账,起诉王锦。

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雷军触底反弹

今年,雷军走出沮丧,带领小米强劲反弹:每月手机出货量突破1000万部,重返世界前五名;小米物联网平台拥有超过8500万台联网设备,成为全球最大的智能硬件物联网平台;国际化取得了成功,在印度市场排名第一。与此同时,为了让拥有15000名员工的小米保持高效运转,雷军竭尽全力重塑高管团队,重用林斌和黎万强,并让周光平退休,关闭了黄江吉。

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今年,雷军全面铺开了新的零售业务,小米公司也遍布全国。他沉浸在生火的喜悦中,为自己“27万的效率,仅次于苹果”而自豪,这背后是他对零售效率和国内新产品的执着追求。然而,外界根深蒂固的观念往往让雷军感到不可理解,于是他只能无奈地喊出:“所有人建议我卖高价小米产品时,都会感到孤独。”

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今年,“湖北”成了雷军繁忙旅程中的关键词之一。他每隔一段时间就回到武汉大学,捐了1亿元。当然,雷军频繁造访武汉并不像怀旧那么简单。武汉的人才优势、区位优势和政策优势吸引了小米在武汉设立总部,计划投资230亿元。为了支持家乡的发展,他还专门在仙桃召开了小米全球供应商大会,并为家乡的号召付出了巨大的努力。

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人们想念周

这一年,把自己的锋芒藏了起来,转而低调。除了自己的手机、直播、游戏和视频服务平台,他很少讲笑话和做脱口秀节目,公众更难看到他以“红色大炮”的形象再次出现,把人们撕成碎片。因此,在无数人心中捅了一刀的《人们想念周·》一文,才得以引爆朋友圈。周通过《怀念我的人民》一文回应了这种“怀念”:每个人都怀念说真话的人,怀念挑战者,怀念互联网上的枪声。

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这一年,提出了“大安全”的概念。随着物联网时代的到来,网络安全从“信息安全”时代进入了“大安全”时代。他逐渐摆脱了网红的气质,塑造了冷静的形象,这不仅是企业安全业务发展所必需的。过于高调和树敌不利于赢得政府和军事命令;这也为上市铺平了道路。在上市前夕,有必要创造一个良好的舆论环境,360才能成功地借江南嘉杰(601313)。

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这一年,完成了自我改造,但这并不意味着他很容易被欺负。只要他遇到不公平的事情,损害公司的利益,他仍然会表现出强大的战斗力。“水滴事件”引起了360人的质疑。周立即对“黑色公共关系”表示愤怒,并以铁腕手段维护360的形象和利益。当然,他的转变还包括出版一本总结他前半生的书。颠覆:周自传记录了周从成长到360上市的人生跌宕起伏。

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